Hoe
breng ik als
leidinggevende het ziekteverzuim omlaag?
Hoe
houd ik mijn zieke
werknemer betrokken?
Volgens de Wet Poortwachter en de WIA zijn werkgevers verplicht een actieve rol te spelen in de aanpak van ziekteverzuim. Management en leidinggevenden hebben daarmee de verantwoordelijkheid, verzuim te beperken en te beheersen. Leidinggeven aan ziekteverzuim en re-integratie betekent daarom zieke medewerkers optimaal te begeleiden.
Training verzuimmanagement
Deze
training is voor leidinggevenden die het verzuim op hun afdeling of
bedrijf
willen terugdringen, kosten willen reduceren en bewust en effectief met
verzuimmanagement
om willen gaan.
U
wilt zieke werknemers begeleiden en een plan van aanpak maken voor
re-integratie. U
wilt dat medewerkers betrokken blijven bij hun werk en voelen ze zich
medeverantwoordelijk voor hun terugkeer.
Resultaat
Na
de training bent u in staat maatwerk van verzuimbegeleiding te
maken. U leert vroegtijdig een verstoorde balans
bij uw medewerkers
te signaleren, bij ziekmelding de juiste procedures toe te passen en
met
langdurig zieken een plan van aanpak te schrijven. Onder het motto
‘voorkomen
is beter dan genezen’ leert u pro-actief te handelen
en de motivatie
van uw medewerkers positief te beïnvloeden in
verzuimgesprekken.
Maatwerk
De
training verzuimmanagement is maatwerk, omdat elke organisatie uniek is.
Wij
reserveren graag tijd om met u van gedachten te wisselen op welke wijze
wij u kunnen
helpen om van verzuimmanagement een succes te maken.