De kern van een zichzelf steeds ontwikkelende organisatie ligt in de kwaliteit waarop medewerkers worden gestimuleerd en gemotiveerd om grenzen te verleggen.
Coaching speelt in dat proces een belangrijke rol.
Als leidinggevenden kent u de unieke persoonlijke kwaliteiten van uw medewerkers en weet ook hoe ze presteren.
Van belang is het om te weten hoe u uw medewerkers kunt helpen om zich te verbeteren en vooruit te komen in hun functie. Als coachend leidinggevende doet u dit niet door instructies of opdrachten te geven, want coachen betekent medewerkers een spiegel voorhouden en ze uitdagen om zelf na te denken over vraagstukken en oplossingsmogelijkheden.
U stopt er dus geen kennis in, maar haalt eruit wat er in zit!
Het programma
Tijdens deze training leert u uw coachende stijl van leidinggeven te versterken en verdiepen, waardoor uw medewerkers zich nog meer geprikkeld, gewaardeerd en uitgedaagd voelen. Dit gevoel is de beste basis om te leren.
Coaching is een doel- en resultaatgerichte manier van begeleiden die zich richt op het ontsluiten van het nog niet aangesproken potentieel bij uw medewerkers.
Medewerkers inspireren, motiveren en begeleiden in hun persoonlijke en functionele ontwikkeling.
Doelgroep
(MBO/HBO) Managers, Leidinggevenden, P&O 'ers en Projectleiders, die hun coachingstijl willen ontwikkelen en het ondernemerschap van hun medewerkers willen vergroten.
Thema’s
* Grondhouding en visie
* Effectieve voorbereiding op het coachinggesprek
* De fasen in het coachingstraject
* Gespreksvaardigheden en inzichten
* Realistische doelen stellen en formuleren
* Stimuleren in het nemen van verantwoordelijkheid
* Persoonlijk ondernemerschap
Tijdsduur
2
dagen training.
Tussen
de trainingsdagen zit een implementatieperiode van 3 weken, wat u de
gelegenheid biedt om, mede
aan de hand van praktijkopdrachten, de
kennis, inzichten
en vaardigheden te toetsen aan- en in te leren in de
praktijk.
Wij verzorgen deze training in de vorm van:
• Individuele training
• Incompanytraining